Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' title='Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' />Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. Должностная инструкция специалиста отдела кадров по оформлению. Должностная инструкция заместителя генерального директора по инновациям. Управление инновациями сравнительно но вая сфера профессиональной деятельности, переживающая в настоящее время период. У специалиста с техническими навыками обычно отличное. Должностная инструкция заместителя директора компании по. Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' title='Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' />Должностная инструкция менеджера по стратегическому планированию. Скачать должностную инструкцию менеджера по стратегическому планированию. КБI. Общие положения. Менеджер по стратегическому планированию относится к категории руководителей. На должность менеджера по стратегическому планированию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент, дополнительное социальное образование, опыт работы в должности технического или профессионального профильного руководителя планирования не менее. Менеджер по стратегическому планированию должен знать. Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса. Должностная инструкция менеджера наименование организации, предприятия и т. N Настоящая должностная инструкция разработана и. Должностная инструкция менеджера. Скачать должностную инструкцию менеджера. КБ. Общие положения. Менеджер относится к категории. Должностная инструкция менеджера 1. Общие положения 1. Менеджер относится к категории руководителей. При выполнении должностных. Должностная инструкция инженера отдела маркетинга, рекламы и. Должностная инструкция ведущего специалиста отдела организации. Ситуацию на товарном, финансовом рынках. Основы маркетинга. Теорию и практику менеджмента, макро и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела. Основы экономического и социального моделирования. Общие социально экономические вопросы и основные статистические показатели. Методы и процедуры статистических исследований. Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' title='Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' />Принципы стратегического планирования. Порядок разработки планов, определения степени их реализации. Основы технологии производства. Структуру управления предприятием. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров. Иностранный язык. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. Назначение на должность менеджера по стратегическому планированию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению. Менеджер по стратегическому планированию подчиняется непосредственно. II. Должностные обязанности. Менеджер по стратегическому планированию Анализирует необходимость развития предприятия, определяет узловые моменты развития. Осуществляет анализ ресурсов предприятия производственные, материально технические, информационные, кадровые, иные анализирует и систематизирует технико экономические и социально экономические показатели работы предприятия. Анализирует среду внешнего косвенного воздействия демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели и среду внутреннего непосредственного воздействия тенденции изменения законодательства, характеристику потребителей, поставщиков и конкурентов. Проводит конкурентный анализ, составляет портрет конкурентов, определяет перспективы развития конкурентов проводит сопоставительный анализ конкурентоспособности предприятия. Выбирает стратегию и определяет приоритеты развития предприятия определяет методы достижения целей обосновывает выбор целей определяет инструменты достижения целей. Определяет основные принципы политики развития предприятия. Организует стратегическое планирование на предприятии в целом и, в том числе, в обособленных структурных подразделениях предприятия представительствах, филиалах, пр. Определяет основную концепцию перспективного плана реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, выбор новых компонентов бизнеса, внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение новых видов бизнеса, освоение новых рынков, пр. Анализирует возможность, вид и степень рисков при выполнении узловых этапов плана, определяет способы понижения каждого вида риска или средства управления риском. Моделирует развитие ситуации при реализации основных элементов концепции определяет характер, основу стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана проектирует основные мероприятия и программы, которые необходимо провести для реализации плана. Разрабатывает проект перспективного плана и представляет его руководителям подразделений для ознакомления и направления предложений по исправлению плана отвечает на информационные запросы подразделений предприятия по проблемам прогнозирования и развития дает экспертную оценку жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана. Выполняет по предложениям профильных отделов специальные статистические исследования, выбирает статистические процедуры исследований, подготавливает результаты исследований и представляет их отделам для корректировки содержания плана. Составляет прогноз развития предприятия в соответствии с перспективным планом, определяет главные элементы бизнес планов предприятия. Осуществляет координацию выполнения отдельных этапов перспективного стратегического плана вносит коррективы в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана. Составляет отчеты, рекомендации, методики принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана. III. Права. Менеджер по стратегическому планированию имеет право На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации. Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' title='Должностная Инструкция Специалиста По Инновациям' />Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы. Осуществлять наблюдение за действиями и решениями руководящего состава предприятия по реализации отдельных этапов плана. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с органами государственной власти и местного самоуправления по вопросам получения статистической и иной информации. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам планирования. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию. IV. Ответственность. Менеджер по стратегическому направлению несет ответственность За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией,  в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности,  в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба предприятию  в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Должностная инструкция менеджера. Скачать должностную инструкцию менеджера. КБI. Общие положения. Менеджер относится к категории руководителей. На должность менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет. Назначение на должность менеджера и освобождение от нее производится приказом директора. Менеджер должен знать. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность. Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса. Конъюнктуру рынка. Порядок ценообразования. Порядок налогообложения. Основы маркетинга. Теорию менеджмента, макро и микроэкономики, делового администрирования, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела. Теорию и практику работы с персоналом. Формы и методы ведения рекламных кампаний. Порядок разработки бизнес планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов. Основы социологии, психологии и мотивации труда. Этику делового общения. Основы технологии производства. Структуру управления предприятием. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. Методы оценки деловых качеств работников. Основы делопроизводства. Методы обработки информации с использование современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники. Передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. Правила внутреннего трудового распорядка. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Менеджер в своей деятельности руководствуется настоящей должностной инструкцией. На время отсутствия менеджера командировка, отпуск, болезнь, пр. Стандартные Игры Windows Xp Паук тут. II. Должностные обязанности. Менеджер Осуществляет управление предпринимательской коммерческой деятельностью предприятия, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно технические, экономические, кадровые и социально психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентно способности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. Обеспечивает прост прибыльности, конкурентно способности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления участка, анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам правовым, техническим, финансовым и др. Осуществляет руководство подчиненными ему работниками. III. Права. Менеджер имеет право Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в предпринимательской или коммерческой деятельности предприятия его структурных подразделениях и вносить предложения по их устранению. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Вносить на рассмотрение директора предприятия. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных ему работников. Предложения. о поощрении отличившихся работников о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей. IV. Ответственность. Менеджер несет ответственность За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией,  в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности,  в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба  в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.